Strategia cercetării

Planul strategic al Cercetării – Dezvoltării- Inovării

USAMV Cluj-Napoca

Facultatea de Știința și Tehnologia Alimentelor

2024-2029

Notă: Documentul de față cuprinde idei și fragmente din documente de interes public

  1. Introducere

Strategia de cercetare a Universității de Științe Agricole și Medicină Veterinară din  Cluj-Napoca și implicit a Facultății de Știința și Tehnologia Alimentelor este elaborată pe baza Planului managerial al Rectorului USAMV Cluj-Napoca pentru perioada 2024-2029, respectiv a Hotărârii de Guvern nr. 933 din 20 iulie 2022 privind aprobarea Strategiei naționale de cercetare, inovare și specializare inteligentă 2022—2027, a Hotărârii de Guvern nr. 1.188 din 29 septembrie 2022 privind aprobarea Planului național de cercetare, dezvoltare și inovare 2022-2027 și are în vedere Recomandarea Consiliului din 18 decembrie 2023 privind un cadru european pentru atragerea și păstrarea în Europa a talentelor din domeniul cercetării, inovării și antreprenoriatului C/2023/1640, respectiv Carta europeană a cercetătorilor prevăzută în anexa II la Recomandarea Consiliului.

În sensul Recomandării Consiliului C/2023/1640, „Cercetători” înseamnă profesioniști implicați în conceperea sau crearea de noi cunoștințe științifice bazate pe concepte sau ipoteze originale. Ei desfășoară activități de cercetare și îmbunătățesc sau dezvoltă concepte, teorii, modele, infrastructuri, tehnici, instrumente, software sau metode operaționale. Cercetătorii pot fi implicați integral sau parțial în diferite tipuri de activități, cum ar fi cercetare fundamentală sau aplicată, dezvoltare experimentală, echipamente de cercetare operațională în orice sector al economiei sau al societății și diseminarea și valorificarea rezultatelor cercetării. De asemenea, aceștia pot fi implicați parțial, printre altele, în gestionarea proiectelor, activitatea didactică, mentorat, sprijinirea elaborării de politici bazate pe date concrete, practici ale științei deschise, activități de transfer de cunoștințe și tehnologie și comunicarea științifică. Cercetătorii identifică opțiuni pentru noi activități de cercetare și dezvoltare, pe care le planifică și le gestionează utilizând competențe și cunoștințe de nivel înalt dobândite prin educație și formare formală sau prin experiență.

Investiția în Cercetare, Dezvoltare și Inovare este determinantă pentru avansul în știință, pentru găsirea de soluții la provocările societale, pentru dezvoltarea și utilizarea tehnologiilor cu impact asupra calității vieții, creșterii productivității și competitivității, creării locurilor de muncă sustenabile. Orientată către valoarea adăugată și impact, această investiție trebuie să aibă ca repere valorice noutatea științifică, sustenabilitatea rezultatelor, responsabilitatea și deschiderea față de mediul socio-economic.

Strategia națională de cercetare, inovare și specializare inteligentă 2022-2027 (HG933/ 2022) setează viziunea pentru sistemul de cercetare-inovare românesc în orizontul 2030 și exprimă opțiunea fermă de a recunoaște și susține excelența, de a recompensa performanța, de a stimula dezvoltarea colaborării între mediul public și cel privat. Știința, inovarea și antreprenoriatul de inovare vor constitui modele de succes pentru dezvoltarea sustenabilă a României în context local, național și internațional.

Carta europeană a cercetătorilor reprezintă un set de principii pe care se bazează dezvoltarea unor cariere atractive în cercetare pentru a sprijini excelența în activitățile de cercetare și inovare pe întreg teritoriul Europei, cuprinzând 20 de principii esențiale, încadrate în următorii patru piloni:

  1. a) Etică, integritate, gen și știință deschisă;
  2. b) Evaluarea, recrutarea și avansarea în carieră a cercetătorilor;
  3. c) Condiții și practici de muncă;
  4. d) Cariere în cercetare și dezvoltarea talentelor.

Activitatea de cercetare științifică fructificată și demonstrată prin publicații științifice este o preocupare importantă a comunității academice. Cercetarea științifică este o condiție esențială a educației universitare, este o sursă importantă de fonduri necesare achiziționării de aparatură, asigură formarea, perfecționarea continuă și prestigiul cadrelor didactice, susține studiile doctorale, susține dezvoltarea mediului economic și social, regional și național și susține internaționalizarea educației universitare.

Activitatea de cercetare finanțată trebuie confirmată prin publicații științifice care demonstrează creativitatea și inovarea programelor de cercetare desfășurate. Este esențial ca majoritatea lucrărilor științifice să fie publicate în reviste prestigioase, cu factor de impact, iar originalitatea și vizibilitatea cercetărilor efectuate să fie ilustrate prin citări în reviste indexate în ISI Web of Science.

Având în vedere că în evaluările și clasificările actuale, personale, de grup, ale programelor de studiu sau instituționale, producția științifică are o cotație importantă, orientarea spre îndeplinirea acestor cerințe devine obligatorie pentru toți membrii comunității. Sistemul de finanțare actual, la nivel de universitate, se face și în funcție de acest criteriu prioritar. Mai mult, vizibilitatea internațională cuantificată pe baza articolelor și citărilor în reviste cu factor de impact este un criteriu de eligibilitate la toate competițiile.

Activitățile de cercetare, dezvoltare și inovare în USAMV Cluj-Napoca cuprind:

  • cercetarea fundamentală, activitate experimentală sau teoretică iniţiată în primul rând, pentru acumularea de noi cunoştinţe privind aspectele fundamentale ale fenomenelor şi faptelor observabile fără să aibă în vedere o aplicaţie deosebită sau specifică;
  • cercetarea aplicativă, activitate de investigare originală în scopul acumulării de noi cunoştinţe, fiind însă orientată, în principal, spre un scop sau un obiectiv practic specific;
  • dezvoltarea experimentală, activitate sistematică, ce se foloseşte de cunoştinţele existente acumulate de pe urma cercetării şi/sau a experienţei practice în vederea lansării în fabricaţie de noi materiale, produse şi dispozitive, introducerea de noi procedee, sisteme şi servicii sau îmbunătăţirea substanţială a celor deja existente;
  • inovarea, activitate care vizează generarea, asimilarea și valorificarea rezultatelor cercetării-dezvoltării în domeniul socio-economic prin implementarea unui produs, serviciu ori proces nou sau substanţial îmbunătăţit, în activitatea practică.
  1. Scopuri strategice

În perioada 2024-2029 în USAMV Cluj-Napoca se definesc următoarele scopuri strategice  în activitatea de cercetare-dezvoltare-inovare:

  1. Clasarea USAMV Cluj-Napoca în categoria universităților românești cu potențial de excelență, vizibile și cu impact internațional. Astfel, se țintește ca USAMV Cluj-Napoca să-și mențină și îmbunătățească poziția în clasamentele internaționale prin prisma rezultatelor cercetărilor și a serviciilor suport pentru dezvoltarea mediului socio-economic;
  2. Valorificarea capitalului de competență și expertiză înalt specializată prin dezvoltarea de servicii destinate mediului socio-economic;
  3. Extinderea colaborărilor existente şi/sau iniţierea de noi colaborări cu reţele universitare şi de business, reprezentative pentru domeniile lor de activitate, la nivel internaţional, în vederea creşterii potenţialului competitiv al universităţii, pe o piaţă ştiinţifică aflată într-o continuă dinamică;
  4. Asigurarea contextului necesar pentru susținerea cadrelor didactice și a cercetătorilor USAMV Cluj-Napoca în vederea lansării rezultatelor științifice pe piața națională și internațională.

Obiective și strategii specifice           

Obiectivul 1 (Diseminarea cercetării / Drepturi de proprietate intelectuală)

Creșterea calității și a numărului de lucrări științifice, a brevetelor de invenție, a participărilor la manifestări științifice în țară și străinătate. Creşterea calităţii şi vizibilității Conferinței internaționale a USAMV Cluj-Napoca  „Life Sciences for Sustainable Development”, şi a Simpozionului studenţesc.

Strategii specifice:

  • Orientarea pe rezultate demonstrabile la nivel internațional prin:
  1. a) publicații științifice (articole/cărți) în reviste indexate Web of Science, Scopus;
  2. b) participarea la conferințe de prestigiu indexate în bazele de date de referință;
  3. c) brevete de invenție.
  • Redefinirea politicilor de publicare în buletinele USAMV Cluj-Napoca, în vederea indexării Scopus, Web of Science;
  • Asigurarea accesului online nelimitat la literatura de specialitate;
  • Creșterea numărului publicațiilor ISI cu factor de impact cu obiectiv 2 articole/ cadru didactic și cercetător/an;
  • Continuarea susținerii financiare a personalului didactic și de cercetare în vederea publicării lucrărilor științifice.

Obiectivul 2 (Consolidarea domeniilor strategice de cercetare)

Identificarea și susținerea unor domenii strategice de cercetare care să asigure un avantaj pentru USAMV Cluj-Napoca în țară și străinătate și publicații cu impact științific mare. Se are în vedere consolidarea domeniilor de cercetare existente în cadrul USAMV Cluj-Napoca şi definirea unor domenii noi de cercetare în cadrul Domeniilor de specializare inteligentă, respectiv în cadrul Agendei Strategice de Cercetare.

Strategii specifice:

  • Valorificarea oportunității de constituire a unui Centru de cercetare de excelență în cadrul PN IV – Programul Provocări, Subprogramul Parteneriate pentru Agenda Strategică, Centre de Excelență;
  • Identificarea domeniilor de excelenţă ale personalului academic din cadrul USAMV Cluj-Napoca conform autoevaluării interne. Pe baza rezultatelor raportate în ultimii 5 ani se identifică: domeniile de cercetare de excelență, domeniile de cercetare performanțe și domeniile de cercetare aflate în proces de consolidare din cadrul USAMV Cluj-Napoca;
  • Colectarea de tematici de cercetare la nivel de laboratoare, centre, unități de cercetare, bazate pe expertiza specifică a colectivelor de cercetare;
  • Susţinerea domeniilor de excelenţă în cercetare din cadrul USAMV Cluj-Napoca, care trebuie să corespundă cu tendinţele de la nivel internaţional;
  • Definirea de noi domenii de cercetare în cadrul direcțiilor de specializare inteligentă;
  • Implicarea mai largă a studenţilor în cercurile ştiinţifice şi în cercetarea ştiinţifică contractuală şi serviciile de specialitate ale disciplinelor, în vederea lărgirii orizontului informaţional teoretic şi a însuşirii de tehnici de laborator folosite în diagnostic şi cercetare;
  • Recompensarea materială a studenţilor care se implică semnificativ în activităţile de servicii şi cercetare contractuale, legislaţia actuală în domeniu permiţând acest lucru;
  • Creșterea vizibilităţii publicaţiilor coordonate de universitate şi editarea de publicaţii noi în colaborare cu societăţi ştiinţifice.

Obiectivul 3 (Resursa umană)

Atragerea personalului de cercetare valoros pe plan național și internațional cu precădere prin stabilirea de parteneriate cu specialiștii din diaspora, creșterea numărului și stabilizarea personalului de cercetare.

Strategii specifice:

  • Susținerea financiară a personalului didactic și de cercetare să urmeze stagii de specializare europeană;
  • Stimularea financiară a personalului care prestează servicii și consultanță prin alocarea de cote părți din încasări ca salarizare în cadrul proiectelor de cercetare internă sau ca suport pentru diferite activități independente (ex. mobilități, taxe de participare la manifestări științifice);
  • Evidențierea și recompensarea cadrelor didactice/cercetătorilor care publică cu succes și cresc punctajul la evaluările programelor de studiu și ale universității;
  • Crearea și promovarea de forme de pregătire profesională și cercetare în cadrul unor parteneriate tripartite (de ex. Universitate – masterand/doctorand/postdoctorand – agent economic) și atragerea de burse private pentru cercetare;
  • Participarea la manifestări științifice din țară și străinătate, cu lucrări originale sau în calitate de moderator, lector invitat sau membru al comitetului științific;
  • Amplificarea cercetării în colaborare a echipelor aparținând diferitelor facultăți din universitate;
  • Instruirea personalului didactic și auxiliar în utilizarea aparaturii existente sau pe cale de a fi achiziționată;
  • Susținerea laboratoarelor și a centrelor de cercetare existente, înființarea de noi centre de cercetare și acreditarea lor ca centre acreditate, de excelență;
  • Stimularea angajării de cercetători pe perioadă determinată/nedeterminată, în baza resurselor atrase din granturi de cercetare;
  • Stabilirea acordurilor de parteneriat cu personalități care desfășoară activități de cercetare în străinătate și integrarea lor în colectivele de cercetare ale USAMV Cluj-Napoca;
  • Instituirea unui sistem de recrutare a unor candidați cu aptitudini specifice activității de cercetare dintre studenții USAMV Cluj-Napoca.

Obiectivul 4 (Servicii, Inovare și Transfer tehnologic)

Identificarea activităților de cercetare, dezvoltare, inovare din USAMV Cluj-Napoca, cu potențial de dezvoltare economică, pentru a crea medii de cercetare care să ofere servicii de consultanță și cercetare către terți.

Strategii specifice:

  • Inventarierea dotărilor institutelor, centrelor, laboratoarelor și unităților de cercetare;
  • Dezvoltarea serviciilor de consultanță, dezvoltarea CDI și a transferului tehnologic, a parteneriatelor cu întreprinderi, centre de cercetare, instituții de învățământ superior și alte structuri relevante ca strategie pentru atragerea de finanțare și perfecționarea învățământului bazat pe rezolvarea de probleme, pentru îndeplinirea misiunii universității într-o societate modernă bazată pe cunoaștere;
  • Valorificarea statutului USAMV Cluj-Napoca de membru în asociațiile de tip cluster (ex. Agro Food Ind Napoca Cluster, Transilvania Energy Cluster, Cluj IT Cluster) și alte asociații cu activitate de cercetare-dezvoltare (ex. Fundația Cluj Innovation City, Pactul Regional pentru Ocupare și Incluziune Socială Nord-Vest);
  • Sprijinirea de către universitate a activităților de tip start-up și spin-off implementate și derulate de cercetători și/sau cadre didactice din universitate; astfel se poate asigura accesul la aparatură de cercetare, în medii de cercetare propice, asistență și sprijin cu personal de specialitate, parteneriate cu universitatea în scopul valorificării de know-how;
  • Identificarea și dezvoltarea relațiilor parteneriale cu institute de tip catalizator de CDI și transfer tehnologic cel puțin prin mecanisme de tip: start-up sau spin-off inovativ, transfer de cunoștințe sau de tehnologie, întreprinderi inovatoare, asocieri tip cluster inovator, etc.;
  • Actualizarea și îmbunătățirea serviciilor de cercetare și consultanță, în vederea asigurării sustenabilității financiare a laboratoarelor și centrelor de cercetare;
  • Realizarea unei broșuri care să includă, pe domenii, lista cu serviciile oferite și distribuirea lor către mediul de afaceri;
  • Creșterea capacității de cercetare a universității prin crearea de centre și laboratoare de cercetare/consultanță transversale, fie ca infrastructuri noi, ale universității, fie ca infrastructuri existente și modernizate în cadrul facultăților și centrelor de cercetare existente (de ex. Centru de cercetare OMICs: genomică, metabolomică; Centru de Studii Pedologice și Agrochimice; Laborator analitic cu utilizatori multipli, Laborator pentru culturi celulare și tisulare; Biobază de animale de experiență, cu secție de biosecuritate nivel 3);
  • Promovarea fermelor și stațiunilor ca unități de cercetare pilot care integrează practica studenților și generează venituri;
  • Intensificarea comunicării între universitate şi mediul economic care să faciliteze interacţiunea rapidă;
  • Amplificarea parteneriatelor CDI şi a transferului tehnologic cu mediul privat;
  • Valorificarea rezultatelor cercetării printr-o abordare antreprenorială (ex. brevete vandabile, spin-off-uri, accesarea programelor de cercetare și a programelor de valorificarea a cercetării);
  • Dezvoltarea infrastructurii de inovare și antreprenoriat: crearea de laboratoare de tip living lab/fab lab, concursuri de antreprenoriat, programe de antreprenoriat și accelerare;
  • Atragerea de burse private pentru cercetare.

 

III. Activitatea de inventică și inovarea la USAMV Cluj-Napoca

Invenția este o rezolvare sau realizare tehnică dintr-un domeniu al cunoașterii care prezintă noutate și progres față de stadiul cunoscut până atunci. Invenție și “inovație” sunt concepte care nu trebuie confundate. Invenția constă în crearea unei noi configurații, compoziții sau materii, dispozitiv sau proces. Invenția este prima apariție a unei noi idei (concept) pentru un nou produs sau proces, în timp ce inovația este prima comercializare a ideii noi.

Inovația este considerată, în general, motorul principal al creșterii economice în economia globală. Inovarea reprezintă „procesul global de creativitate tehnologică și comercială, transferul unei noi idei sau al unui nou concept până la stadiul final al unui nou produs, proces sau activitate de service acceptată de piață” (OECD).

Inovațiile din cadrul USAMV Cluj-Napoca, sunt clasificate astfel:

  • inovații de produs  (ex. îmbunătățiri semnificative ale specificațiilor tehnice, componentelor și materialelor);
  • inovații de proces (de exemplu noi procedee sau procese).

USAMV Cluj-Napoca prin direcțiile de cercetare abordate este direct interesată de promovarea invențiilor rezultate din activarea de cercetare-dezvoltare. Pentru identificarea invențiilor din cadrul USAMV Cluj-Napoca se va utiliza procedura stabilită de către Centrul de Transfer Tehnologic al universității. Promovarea invențiilor se va realiza pe pagina web destinată cercetării și continuând cu alte modalități de diseminare.

  1. Servicii către comunitate

USAMV Cluj-Napoca este preocupată atât de oferirea de servicii către beneficiari cu perspectivă antreprenorială, cât și de oferirea de servicii inovative către comunitate astfel încât invențiile să devină inovații.

Unitățile de cercetare (laboratoare, centre, institute) vor prezenta ofertele de analize/ consultanță, conform unei proceduri stabilite de către Consiliul Cercetării Dezvoltării Inovării.

Centrul  de Transfer Tehnologic din USAMV Cluj-Napoca va prezenta brevetele și cererile de brevet de invenție cu potențial de inovare și vor susține implementarea eficientă a serviciilor inovative către comunitate.

  1. Finanțarea cercetării în USAMV Cluj-Napoca

Creșterea capacității de cercetare, dezvoltare, inovare și de transfer tehnologic a celor șase facultăți din cadrul USAMV Cluj-Napoca se poate realiza prin dezvoltarea infrastructurii și prin creșterea calității cercetării. Susținerea financiară a acestor obiective poate fi obținută prin accesarea de proiecte PNRR, Proiecte europene, de cercetare și transfer tehnologic, și prin parteneriate public-privat.

Sursele de finanțare a cercetării din cadrul USAMV Cluj-Napoca sunt următoarele:

  • Granturi de cercetare internaționale și naționale;
  • Contracte de cercetare și consultanţă;
  • Prestări de servicii către comunitate;
  • Resurse interne constituite la nivelul universității din regiile proiectelor de cercetare și finanțarea pe indicatori de calitate.
  1. Concluzii

Strategia prezentată desemnează liniile directoare ale activității de cercetare din USAMV Cluj-Napoca. Pentru îndeplinirea scopurilor strategice și a obiectivelor specifice se vor desfășura acțiuni concrete cu finalitate adecvată la nivelul fiecărei structuri de cercetare, avându-se în vedere planurile operaționale, resursele necesare și responsabilitățile.

 

PRORECTOR CU COORDONAREA ACTIVITĂŢILOR DE

CERCETARE, DEZVOLTARE, INOVARE

Prof. dr. Vlad MUREȘAN

 

PRODECAN CU COORDONAREA ACTIVITĂŢILOR DE

CERCETARE, DEZVOLTARE, INOVARE

Conf. dr. Oana Lelia POP

Sari la conținut